Archivo por meses: Julio 2015

COMISIÓN DE SELECCIÓN. OFICIAL ALBAÑIL.

Voy de oyente. Los Concejales “invitados” tenemos voz, pero no voto y podemos “ayudar”.

Contratación de un oficial albañil por tiempo completo y duración 4 años, posible constitución de una bolsa de empleo.

Se decide admitir en este proceso a todos los aspirantes que se presenten, aunque no vengan por la vía del ECYL. Se busca un candidato útil, potente.

El PP comenta que si está abierto a todo el mundo, habría que haber hecho mucha más publicidad (no solo en el tablón de anuncios, en la web municipal y el ECYL), y más tratándose de una prejubilación y se conoce la situación de antemano.


El proceso de selección tiene que ser objetivo y determinante, de cara también a terceros.

  • 1ª Fase: el que no esté entre la 10:00-10:10, no entra. Si hay menos de 50 todos pasarían a la segunda fase. Identificación con foto (DNI, Pasaporte, Carnet de conducir). Se les hace una entrevista básica hoy mismo ¿sobre su experiencia como oficial?. De esta primera fase (identificación, documentación, curriculum y entrevista, saldrán APTOS o NO APTOS.
  • 2ª Fase: prueba práctica (y según los resultados de esta, otra teórica). Es determinante, pues es un puesto “manual”. Se avisará con 48 horas de antelación indicando las herramientas a llevar.
  • 3ª Fase: (si fuera necesaria) valoración de méritos.

Desarrollo:

1ª Fase:

A las 10:00 horas se presentan 18 candidatos. Me parecen pocos, según está el trabajo. Se identifica, se hace una lista por orden alfabético y se le llama uno a uno para entregar la documentación y se les hace la entrevista.

Se les comunica que antes de las 14:00 horas de hoy saldrá la lista de APTOS en el tablón de anuncios, con la fecha para la prueba práctica (con hora, lugar y herramientas necesarias).

Se decide que todos son APTOS.

2ª Fase:

jueves 30 de julio a las 9:00h en el Almacén municipal. Comienzan a las 9:16, y tienen 5 horas (he de marcharme a las 10:30 h, voy de oyente).

COMISIÓN INFORMATIVA: ACCIÓN SOCIAL. AYUDAS A LA COOPERACIÓN.

Comento que se han incumplido de largo los plazos de resolución, de febrero a julio. alegan que ha habido elecciones, nueva corporación, nuevo contrato con la consultora…

La consultora tiene contrato de un año: de marzo de 2015 a marzo de 2016, reconocen que no es una buena fecha para contratar consultoras, pues es cuando han de estudiarse los proyectos.

Comento que hay varios errores numéricos en la baremación de la convocatoria, y muchos errores numéricos en la baremación de la consultora Kalidadea (no es de Soria), si bien parece que no afecta al resultado final.

El contrato de la consultora es anual, y actualmente se han eliminado las visitas de campo a los países de destino pues eran muy caras.

El PP propone priorizar a consultoras de Soria, se dice que no es posible.

El importe de la subvención (140.000 €), no puede repartirse de manera proporcional o equitativa, pues hay que completar lo que piden las ONGs para que el proyecto sea viable y pueda realizarse. Y quizás si se diera menos no podría realizarse ningún proyecto. Por eso el reparto es por prioridad hasta que se acaba el fondo.

El PP me replica que no es importante la “puntuación”, sino los proyectos, le contesto que esta comisión está decidiendo precisamente sobre la puntuación numérica que ha dado una consultora – que cuesta dinero-, cuya credibilidad y/o profesionalidad puede estar en entredicho debido a los múltiples errores como presenta, aparte del uso tan coloquial de la escritura que ha usado en el informe.

Leo un escrito que pido añadir al acta (se adjunta), y el PP defiende la posición privilegiada de grandes ONGs, mientras que yo defiendo a las pequeñas, indicando que por ejemplo Civis Mundi tiene estructura casi de empresa.

Los técnicos aseguran que hay neutralidad, que no se mira si son “grandes” o “pequeñas”, poniendo de ejemplo que Cruz Roja no ha superado la baremación.

Les replico que es mucho más fácil para las grandes ONGs conseguir estas ayudas por infraestructura y por acceso a estos recursos.


La comisión de Acción Social se reunirá el lunes siguiente al Pleno Ordinario mensual. Se pone la primera convocatoria a las 8:30h, para que los Concejales funcionarios puedan pedir salir a las 8:30h, para llegar a la segunda convocatoria a las 9:00, que es cuando se convoca directamente. 11 a favor – 2 abstenciones (SORIAN@S e IU)

MESA DE CONTRATACIÓN. KIOSKO DE LA ALAMEDA (Y II)

Voy de oyente.  Va Jesús de Lózar por el Grupo Mixto.

Bar Kiosko Alameda.

Soriana de Restauración es una oferta de Roberto Aldea Garcés con 79,50 puntos, es la de mayor puntuación, se aprueba.

Fué el mejor proyecto en puntos y el de mayor canon anual. Se han de dejado pasar unos días entre la anterior comisión y ésta para que lo técnicos hagan correctas las suma de los puntos obtenidos, con calma para que no se equivoquen.

COMISIÓN EXTRAORDINARIA URGENTE: SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.

Se ratifica la urgencia: Jesús Bárez comenta que por la peculiaridad de la situación por la recién creada Corporación Municipal, con los catálogos ya hechos de la programación de actividades culturales de verano.

El PP critica que la prensa se haya enterado antes que los concejales. Bárez lo reconoce.

Se aprueba la urgencia por unanimidad.


 

Se comenta que los festivales Soria Rock y Enclave del Agua ya están aprobados por la comisión anterior. Falta por aprobar el resto de actividades.

La campaña total de Actividades Culturales del Verano 2015 es del orden de 160.000€ (igual que el año pasado), de los cuales 120.000 € son para el Enclave del Agua + Soria Rock, y el resto de actividades 40.000 €.

Se aprueba por unanimidad (Cultura).

Festejos: 7ª Feria Ganadera 2015, 19-20 septiembre, aproximadamente 13.000 €.

Piden al Ayto. 4.800€ contra facturas.

Se aprueba por unanimidad (Festejos).

MESA DE CONTRATACIÓN. KIOSCO DE LA ALAMEDA (I)

(Voy de oyente). Va Jesús de Lózar por el Grupo Mixto.

Bar Kiosko de la Alameda. Conclusiones del informe técnico:

  • Nº1 Soriana Restauración……………….69 puntos…..4800 €/año+IVA, de canon
  • Nº2 La Dehesa Restauración Soria….34 puntos.….2500 €/año+IVA, de canon
  • Nº3 Cervecería Tormato………………….41 puntos…..2030 €/año+IVA, de canon
  • Nº4 Simalacra Sala…………………………..58 puntos….1500 €/año+IVA, de canon

Jesús de Lózar comenta que junto al proyecto técnico debería ir un estudio de viabilidad por tratarse de un negocio.

SESIÓN EXTRAORDINARIA: CREACIÓN DE COMISIONES.

Se nos indica que las comisiones municipales, quedarán de esta forma:

  • Vigilancia de la contratación: la última semana del mes.
  • Las otras cinco comisiones: la semana antes del pleno, antes de las 13:00 horas del lunes anterior al pleno y así poder convocar el Pleno ese mismo día.

PLENO MUNICIPAL Nº 1: ORGANIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO

Votaciones:

CREACIÓN DE GRUPO MIXTO: 19 (A favor) – 2 (En contra) [C’s Y SORIAN@S]. Ciudadanos lo llevará por lo Contencioso-Administrativo si no se modifica el ROM.

HORARIO DE PLENOS (jueves a las 11:00):  18 (A favor) – 2 (En contra) [C’s y SORIAN@S] – 1 Abstención  [IU].

DEDICACIÓN EXCLUSIVA DE 4 MIEMBROS: 20 (A favor) – 1 (En contra) [SORIAN@S].

IMPORTE DE ASISTENCIAS: Ciudadanos es partidario de quitar las dietas a los liberados por asistencias a las comisiones de Empresas Mixtas.

PERSONAL EVENTUAL PARA PARTIDOS POLÍTICOS: 20 (A favor) -1 (en contra) [SORIAN@S].

Los sueldos quedarían de este modo:

  • ALCALDE: 55000 €/Año.
  • Javier Antón: 44558 €/Año.
  • Javier Muñoz: 44558 €/Año.
  • Auxiliar PSOE y PP: complemento específico de 6550 €/año cada uno.
  • Auxiliar de C’s e IU: complemento específico de 2183 €/año cada uno.

SORIAN@S renuncia a su auxiliar administrativo.

El personal laboral de la Alcaldía, pasan a ser Funcionarios de Libre disposición.

REUNIÓN PERSONAL DE SORIAN@S CON EL ALCALDE

Tengo una breve reunión con el alcalde para constatar por escrito nuestras posiciones en cuanto a horario de plenos, Grupo Unipersonal, auxiliar administrativo y miembros en comisiones.

REUNIÓN INFORMATIVA: ORGANIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO

Participantes: María Luisa Plaza, Carlos Martínez, Enrique García, Adolfo Sainz, Jesús de Lózar, Luis Rey, Luis Alberto Romero.

Ante la dificultad de tener cinco formaciones políticas y para que todas tengan representación, se puede modificar la R.O.M. (Reglamento Orgánico Municipal).

Carlos Martínez propone crear tres comisiones de siete miembros y otras tres de trece miembros.

Yo (Luis Alberto) opino hacer seis comisiones de trece miembros o, dentro de las opciones propuestas, la de 7 miembros (4 PSOE, 2 PP y 1 Grupo Mixto) más la de 11 miembros (6 PSOE, 3 PP y 2 GM), si hay que combinar opciones.

Opino que los plenos se han de realizar por las tardes, Jesús de Lózar me apoya.

Se habla sobre las sociedades mixtas:

  • Consorcio de basuras con la Diputación de Soria: planta de residuos.
  • Mancomunidad de Pinares y Urbión.
  • CAEP

Se comenta la posibilidad de haber un auxiliar administrativo a cargo del ayuntamiento, para ayuda para el grupo mixto, sería un puesto eventual.

Este Ayuntamiento puede tener siete puestos eventuales, y ya tiene contratados a seis. Ahora hay dos concejales más el Alcalde con dedicación exclusiva.

Se comenta que la cuantía por asistir a pleno o comisión será de 100 €.

El PP solicita un puesto de dedicación exclusiva.

Se repartirá entre los grupos municipales las cuantías anuales de:

  • PSOE: 3000 €.
  • PP: 3000 €.
  • GRUPO MIXTO: 3000 € de los cuales: 1000 €: Ciudadanos, 1000 €: SORIAN@S, 1000 € IU.

CONCEJAL DE SORIAN@S

 

SORIAN@S consigue un concejal en las elecciones municipales al Ayuntamiento de Soria. Ciertamente fue un éxito. Muchos sorianos confiaron en nosotros y ahora nos toca corresponderles. Me llegaban las primeras felicitaciones y las primeras preguntas: ¿Y qué concejalía tienes?… Ninguna. ¿Y qué sueldo tienes?… Como tal, ninguno fijo. Mucha gente desconoce el funcionamiento básico interno del Ayuntamiento, pero desde SORIAN@S pretendemos hacer público lo que ocurre dentro de esa casa.

Con la mayoría absoluta (por la mínima), el PSOE gobernará otros cuatro años, a rodillo, él solo.

8.654 votantes le dieron al PSOE, gracias a la ley D’Hont, 11 concejales de 21, sin ni siquiera haber alcanzado el 50 % de los votos emitidos. La división es sencilla: a cada concejal del PSOE le “corresponden” 787 votantes, mientras que yo tengo el respaldo de 1.369. Así está concebida la Ley Electoral, para beneficiar a los partidos mayoritarios.

 

Concejales Votos Porcentaje
PSOE 11 8.654 46.99 %
PP  7 5.352 29.06 %
C’s  1 1.501  8.15 %
SORIAN@S  1 1.369  7.43 %
IU  1 1.161  6.3 %

 

En esta situación, los diez concejales de la oposición no tenemos ninguna concejalía, pues no formamos parte del “gobierno” del Ayuntamiento. Nuestra labor es de control, de contrapunto, de fiscalización, de hacer ver que hay otras opiniones. De nada sirve que la suma de los votantes de los partidos de la oposición sea superior al número de votantes del PSOE. El Partido Socialista habrá sido el partido más votado, pero cualquier decisión que tomen en conjunto las otras cuatro formaciones políticas, estará respaldada por 9.383 sorianos, lo cual, al margen de cómo está configurado legalmente el sistema, tendría al menos que hacer reflexionar al partido gobernante.

Otro imperativo legal que nos afecta negativamente es el hecho de que una formación ha de conseguir dos o más concejales para establecerse como grupo municipal, así que las tres formaciones con un concejal cada una se han integrado, por ley, en un único grupo: “el Grupo Mixto” (GM), que “amalgama” de una forma un tanto extraña formaciones tan dispares como las aquí presentes.